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合同能源管理EMC運作模式

瀏覽數(shù)量: 77     作者: 本站編輯     發(fā)布時間: 2017-07-11      來源: 本站

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中國合同能源管理EMC目前主要包含三種運作模式─節(jié)能效益分享模式、節(jié)能保證支付模式、以及能源費用托管模式等三種。其中,節(jié)能效益分享模式為目前三種模式中唯一獲中國政府EMC補助的模式。

節(jié)能效益分享模式是由EMC公司提供節(jié)能服務與設備予用能單位,而雙方于合同期間內(nèi),依約定比例共享節(jié)能效益。即節(jié)能設備等費用由EMC公司負責融資,用能單位在節(jié)能設備安裝時不用負擔任何費用,而是以設備安裝之后所獲得的節(jié)能效益,作為支付EMC公司的費用,直至合同結(jié)束,用能單位則取得設備所有權。如,假設節(jié)能前電費100元,節(jié)能后電費降為70元,則用能單位與EMC公司依約定比例分享節(jié)省下的30元電費。

此外,節(jié)能效益分享模式依EMC公司、設備供貨商及銀行三個角色的涉入與否,又可分為三種形態(tài)。EMC公司扮演純粹的節(jié)能服務公司角色,與用能單位簽訂EMC合同后,向節(jié)能設備供貨商購買節(jié)能設備。EMC公司同時為節(jié)能服務公司,亦為設備供貨商。加進銀行角色,由EMC公司以EMC合同向銀行融資,以取得購買節(jié)能設備的資金。

節(jié)能量保證支付模式則是由用能單位負責融資,EMC公司則在合約中明定用能公司在合約期間內(nèi)可節(jié)省之用能費用。合約期間內(nèi),若未達合約中所訂定可節(jié)省的用能費用,EMC公司即需補足未達目標的金額差;若超出節(jié)能目標的效益則由EMC廠商與用能單位依約定分配,直到契約結(jié)束。如,假設節(jié)能前電費100 元,EMC廠商保證節(jié)能后電費可降為70元。若成功將電費降為60元,則40元的節(jié)電效益雙方共享;若節(jié)能失敗,電費只降為80元,則EMC廠商須賠償 10元給用能單位。

能源費用托管模式與節(jié)能量保證支付模式一樣,由用能單位負責融資,不同的是用能單位將其能源系統(tǒng)的建置、運行與維護工作交予EMC公司,且由EMC公司承包用能單位的能源費用,用能單位則支付EMC廠商能源托管費用。EMC廠商的利益來自能源費用的節(jié)約,若未達目標則須賠償用能單位損失。合同期間結(jié)束后,EMC廠商將能源系統(tǒng)交給用能單位無論是節(jié)能量保證支付模式或能源費用托管模式,皆由用能單位擔任融資方,較適用于用能單位規(guī)模較大的情況。

以上就是合同能源管理EMC三種運作模式。

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