隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的不斷加大，城市路燈照明事業(yè)進一步發(fā)展，路燈照明節(jié)能改造也在同步進行。

城市路燈改造引入的合同能源管理（簡稱“EMC”）模式，是一種新型的市場化節(jié)能機制，即：節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以合同形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理的利潤的節(jié)能服務(wù)機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式，從而大大減輕節(jié)能改造項目對財政的經(jīng)濟壓力。

百分百照明提供合同能源管理一條龍服務(wù)，不僅可以形成節(jié)能項目的效益保障機制、降低成本和風險，而且能促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗等問題，實現(xiàn)節(jié)能零投資、零風險、持久受益，從而提高其節(jié)能積極性，并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)。

路燈節(jié)能改造方案項目既保證了城市的環(huán)境質(zhì)量，又節(jié)約了城市能源。符合國家發(fā)展規(guī)劃，符合節(jié)能、環(huán)保等政策規(guī)定，具有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。